溫商在西班牙歷經(jīng)七年維權(quán)終勝訴

　　西班牙埃爾切市“燒鞋事件”發(fā)生在2004年9月16日。
　　當(dāng)時，近千名當(dāng)?shù)匦毯托瑥S工人聚集在埃爾切市的中國鞋城內(nèi)，喊著口號，號召當(dāng)?shù)厝?ldquo;把進(jìn)入這個城市里的所有鞋子燒掉”。
　　城里的中國鞋鋪紛紛提前關(guān)門，我也早早關(guān)了店面?？刹磺?，當(dāng)游行隊(duì)伍走到我的店門口時，我的一個集裝箱貨柜剛從波蘭運(yùn)到，準(zhǔn)備卸貨。
　　一些不法分子看到我的倉庫外停著一輛滿載溫州鞋的集裝箱卡車后，就放火燒了卡車和我的店面、倉庫，燒毀溫州鞋共16個集裝箱、1.2萬雙，直接經(jīng)濟(jì)損失約800萬元人民幣。
　　燒鞋事件令我損失慘重，所以后來我決定離開西班牙去其他國家發(fā)展。
　　在離開西班牙之前，我做了一件事，聘請西班牙華人律師季奕鴻為我打官司。
　　2004年9月29日，季奕鴻律師*次陪我來到埃爾切市地方法院遞交了訴狀，我提供了部分被毀商品的發(fā)票。地方法院決定受理此案，并將其定性為特大案件。
　　可這個案件從2006年5月初審結(jié)束提出起訴，整整5年后才開庭。其間每個被告律師都對法院對這個案件立案起訴表示不服，提出上訴，同時還向高一級法院提起上訴，這些程序一直到2010年底才結(jié)束，可見有多難啊。
　　今年5月，庭審結(jié)束后，這個案子的主審法官當(dāng)庭宣布，28名西班牙籍被告因擾亂公共秩序罪和損壞他人財(cái)產(chǎn)罪，分別被判處6個月至18個月有期徒刑，并賠償我個人經(jīng)濟(jì)損失2.6萬歐元。
　　zui重要的是：法官同時宣布，這是zui終判決，不可再上訴。
　　這不是一個人在訴訟。
　　燒鞋事件發(fā)生后，溫州鞋革協(xié)會*時間派出專人去埃爾切市，幫助處理維權(quán)事宜，埃爾切市60多位溫商迅速籌資60多萬元人民幣，幫助陳九松應(yīng)對維權(quán)訴訟。
　　法庭宣判后，我*時間對同行說，這是海外溫籍華人大型維權(quán)訴訟案件的一個重要勝利。就像陳九松的律師季奕鴻說的那樣，這是我國海外華僑華人大型維權(quán)訴訟案件的一個重要勝利，樹立了一個海外華僑華人法律維權(quán)的*。這一勝訴將為華商營造一個較好的經(jīng)營環(huán)境，使國外不法分子不敢輕易侵犯我華僑華人的利益。
　　這幾年，溫商積極運(yùn)用法律捍衛(wèi)合法權(quán)利，展示了海外維權(quán)的“溫州力量”。如通領(lǐng)集團(tuán)歷經(jīng)4年打贏“中美知識產(chǎn)權(quán)*案”，使得美企萊伏頓公司撤銷在美國貿(mào)易委員會（ITC）對通領(lǐng)的侵權(quán)調(diào)查；以恒星煙具為代表的溫州打火機(jī)企業(yè)積極應(yīng)訴美國337調(diào)查，均取得勝訴。這些案例都在上樹立起了中國企業(yè)合法維權(quán)的良好形象。
　　贏了官司，值得開心。但光顧著開心還不夠。
　　七年前，這把大火就燒出了我們的反思。
　　在貿(mào)易中，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量和增加附加值；
　　在法律上，企業(yè)在經(jīng)營主體、場地、行為、資金往來等各方面都要合法；
　　zui重要的是，溫州鞋商想在國外有大發(fā)展，必須要融入當(dāng)?shù)厣鐣?br />　　歐美的跨國企業(yè)，半個世紀(jì)前就已認(rèn)定，向海外擴(kuò)張必須和當(dāng)?shù)孛袂榧拔幕嗳诤?。一些大企業(yè)還聘請學(xué)者和市場行銷專家為顧問，以確保產(chǎn)品和企業(yè)的形象不至于冒犯當(dāng)?shù)氐拿袼缀臀幕?。不少企業(yè)還定期撥款，贊助當(dāng)?shù)氐墓婧臀幕聵I(yè)。但是溫州企業(yè)仍是家族式輕工企業(yè)，不容易吸引家族外人才加入，這限制了企業(yè)的視野。
　　溫籍華商歷經(jīng)七年
　　打贏“西班牙燒鞋案”官司
　　都說我們溫州人是中國的猶太人，會*。zui初溫州人去埃爾切市時，往往是由第三方來代理。后來，大家開始自己在那里設(shè)攤，既是出口商、進(jìn)口商，又是經(jīng)銷商、營業(yè)員。這樣我們賺的錢是更多了，卻沒想到當(dāng)你把該讓別人賺的錢都賺盡了，人家就不干了。
　　西班牙大火事件后，溫州商人正在讓鞋子走品牌化道路，不斷地升級自身的“軟件”。我想我們還應(yīng)該多少學(xué)點(diǎn)中國傳統(tǒng)文化，學(xué)點(diǎn)“仁”，有點(diǎn)善舉，給競爭對手留點(diǎn)兒生存空間，其實(shí)雙贏是的合作。